Gestion mentale Module 1
Les 5 et 12 et 19/12 2017
En collaboration avec l'Apef
Les 5 et 12 et 19/12 2017
En collaboration avec l'Apef
La gestion
mentale décrit les mécanismes des gestes d’attention, de compréhension, de
réflexion, de mémorisation, et d’imagination en œuvre dans l'apprentissage.
Cette formation vous permettra comprendre les mécanismes d’apprentissage, d’en déterminer les principes fondamentaux, afin de renforcer l’appropriation des connaissances dans le respect des habiletés de chacun.
Comprendre les processus d’apprentissage,
Énoncer et définir les concepts clés de la gestion mentale
Cette formation vous permettra comprendre les mécanismes d’apprentissage, d’en déterminer les principes fondamentaux, afin de renforcer l’appropriation des connaissances dans le respect des habiletés de chacun.
Comprendre les processus d’apprentissage,
Énoncer et définir les concepts clés de la gestion mentale
Nommer/
verbaliser les démarches cognitives en
situation d’apprentissage et ainsi découvrir la diversité des profils
pédagogiques (pluralité des stratégies)
Appliquer les gestes d’attention et de mémorisation à différentes situations d’apprentissage
Découvrir et pratiquer le dialogue pédagogique
Réfléchir ensemble à des propositions concrètes de diversification pédagogique
Renseignements
et Inscription : Appliquer les gestes d’attention et de mémorisation à différentes situations d’apprentissage
Découvrir et pratiquer le dialogue pédagogique
Réfléchir ensemble à des propositions concrètes de diversification pédagogique
http://www.apefasbl.org/formapef
ou 02/227.60.02
Formation au Leadership
Nouvelles dates
Les 9, 16 et 23 mars 2018
Nouvelles dates
Les 9, 16 et 23 mars 2018
Chaque
manager est amené à gérer des situations complexes. A côté de son rôle de
gestionnaire, il doit également pouvoir motiver, générer de la coopération, de
la performance, impulser du changement, mobiliser les énergies, prévenir et
gérer les conflits, recruter les personnes adéquates, donner du feedback,
reconnaître et récompenser les réussites afin de permettre la réalisation des
objectifs stratégiques.
Le leadership a donc un rôle essentiel dans une entreprise et ne concerne pas que les personnes qui disposent de responsabilités importantes. Il n’est pas qu’un ensemble de techniques. Il s’agit d’un processus d’apprentissage continu qui permet à la personne de se CONNECTER aux autres et ainsi pouvoir agir sur la motivation, le développement des compétences, l’implication, la collaboration, le bien-être des collaborateurs et des équipes et la réalisation de la vision ou de la stratégie de l’entreprise.
Notre approche du leadership est un trajet d’expérimentation avec trois grandes étapes visant à reconnaître, valoriser et améliorer les savoirs, savoir-faire et savoir-être des participants.
Renseignements
et Inscription : formeville.formation@gmail.comLe leadership a donc un rôle essentiel dans une entreprise et ne concerne pas que les personnes qui disposent de responsabilités importantes. Il n’est pas qu’un ensemble de techniques. Il s’agit d’un processus d’apprentissage continu qui permet à la personne de se CONNECTER aux autres et ainsi pouvoir agir sur la motivation, le développement des compétences, l’implication, la collaboration, le bien-être des collaborateurs et des équipes et la réalisation de la vision ou de la stratégie de l’entreprise.
Notre approche du leadership est un trajet d’expérimentation avec trois grandes étapes visant à reconnaître, valoriser et améliorer les savoirs, savoir-faire et savoir-être des participants.
ou 02 218 13 76
Confiance en soi et assertivité
15, 22 et 29 janvier 2018
15, 22 et 29 janvier 2018
La confiance
en soi se construit au gré des expériences positives et négatives, au gré du
tout-venant, en prenant appui sur la sécurité intérieure qui a été bâtie au
cours de notre enfance. Que faire quand cette confiance nous fait défaut ?
Sur quels outils s’appuyer pour développer cette nécessaire assise nous
permettant d’agir dans le monde extérieur avec sérénité ? Sur quels
modèles construire cette relation de soi à soi lucide et bienveillante, qui
nous permette d’affronter les difficultés sans perdre pied ?
Au cours de ces trois jours, nous vous proposerons de :
Comprendre les différentes composantes de la confiance en soi ;
Développez votre capacité à diversifier vos attitudes et moduler votre intervention ;
Développer une communication aisée et une image positive de soi ;
Développer votre capacité à vous affirmer tout en respectant autrui ;
Renseignements
et Inscription : formeville.formation@gmail.com ou 02 218 13 76Au cours de ces trois jours, nous vous proposerons de :
Comprendre les différentes composantes de la confiance en soi ;
Développez votre capacité à diversifier vos attitudes et moduler votre intervention ;
Développer une communication aisée et une image positive de soi ;
Développer votre capacité à vous affirmer tout en respectant autrui ;
Sensibilisation au burn out
21, 28 septembre et 5 octobre 2018
21, 28 septembre et 5 octobre 2018
Cette
formation vous permettra d'acquérir les bases afin de reconnaître les signes
avant-coureurs du burn-out et de pouvoir construire un plan d’action permettant
une meilleure gestion du stress dans le cadre professionnel.
Différencier Stress - B.O. - Dépression
Identifier
les différentes
causes menant au B.O. (contexte professionnel et privé, et les
profils à risques)
Reconnaître
les signes
annonciateurs d'un B.O. ainsi que les symptômes
Mettre en
place des actions de
prévention contre le B.O.
Élaborer des stratégies de
gestion du stress et des émotions
Communiquer
de manière assertive